Una Organización Virtual es una estructura empresarial que se caracteriza por la flexibilidad y la ausencia de una ubicación física centralizada. Este tipo de organización se forma mediante la colaboración de individuos o entidades que pueden estar geográficamente dispersos, y que trabajan en conjunto para alcanzar objetivos comunes a través del uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

Las principales características de una organización virtual incluyen:

1. Descentralización: No existe una sede física central donde todos los empleados trabajen juntos. Los miembros del equipo pueden estar ubicados en diferentes partes del mundo.

2. Tecnología como habilitador clave: La colaboración y la comunicación entre los miembros de la organización se realizan principalmente a través de herramientas digitales como videoconferencias, plataformas de gestión de proyectos, correos electrónicos, y otras tecnologías en la nube.

3. Flexibilidad: La estructura de la organización es flexible y puede adaptarse rápidamente a cambios en el entorno. Los equipos pueden formarse y disolverse según las necesidades del proyecto.

4. Redes de colaboración: En lugar de operar como una entidad única, una organización virtual puede consistir en una red de empresas o individuos que colaboran temporalmente para un proyecto o propósito específico.

5. Reducción de costos: Al no depender de una infraestructura física, los costos asociados a oficinas, instalaciones y mantenimiento son menores.

6. Enfoque en resultados: Las organizaciones virtuales tienden a centrarse más en la entrega de resultados y menos en la supervisión del tiempo y lugar donde se realiza el trabajo.

Ejemplos de organizaciones virtuales pueden ser empresas que operan exclusivamente en línea, consorcios temporales creados para un proyecto específico, o startups que trabajan de manera distribuida desde el principio.