Las Parrillas de Reemplazo, también conocidas como "Mapas de Sucesión" o "Cuadros de Reemplazo", son herramientas utilizadas en la planificación de sucesión dentro de la gestión de recursos humanos.

Estas parrillas ayudan a las organizaciones a identificar posibles candidatos internos que puedan ocupar posiciones clave en caso de que los actuales titulares dejen sus puestos, ya sea por jubilación, promoción, renuncia o cualquier otra razón.

Características principales de las Parrillas de Reemplazo.

Identificación de puestos clave: Las parrillas de reemplazo se centran en puestos críticos dentro de la organización, aquellos cuya vacante podría impactar significativamente el funcionamiento o los objetivos de la empresa.

Evaluación de empleados: Los empleados se evalúan en función de su rendimiento actual y su potencial para asumir roles de mayor responsabilidad. Esto incluye considerar sus habilidades, experiencia, competencias y aspiraciones de carrera.

Visualización de candidatos: Estas parrillas permiten visualizar de manera clara y estructurada quiénes son los posibles candidatos para suceder en cada puesto clave y en qué medida están preparados actualmente para asumir estas responsabilidades.

Planificación del desarrollo: Además de identificar a los sucesores potenciales, las parrillas también ayudan a planificar el desarrollo necesario para preparar a estos candidatos para sus futuros roles, incluyendo formación, mentoría y experiencias de trabajo relevantes.

Flexibilidad y dinamismo: Las parrillas son herramientas flexibles que deben actualizarse regularmente para reflejar los cambios en la plantilla, en el desarrollo de los empleados y en las necesidades estratégicas de la organización.

Herramienta de comunicación: Sirven como un medio efectivo para comunicar dentro de la organización los planes de sucesión y desarrollo de talentos, generando transparencia y entendimiento entre los empleados y la gerencia.

Las Parrillas de Reemplazo son especialmente útiles en organizaciones grandes y complejas, donde la gestión de talentos y la planificación de la sucesión son fundamentales para la continuidad y el éxito a largo plazo.



Estas herramientas permiten a las organizaciones estar mejor preparadas para los cambios, asegurando que siempre haya empleados calificados y listos para llenar posiciones importantes cuando sea necesario.